人际思维的5个功能

共情   意义    影响    自控    抚慰

最终达到

谦卑   善于沟通   健康    幸福

格物 致知 诚意 正心 修身 齐家 治国  平天下

总结

核心概念：人际思维

如何来认识领导力，如何认识领导者？

领导是对于我们思维的领导，而管理是对我们自己大脑的管理。才能够成为一名更好的领导者和管理者。

如何领导力的核心——人际思维。

想这样一个模型，物理思维、社会思维。两种不同的运行模式，算法式、启发式。两种不同的思维，分析思维、人际思维。

我们人类的进化，所赋予我们的功能。社会脑假说，大脑发展到现在，我们最初的祖先选择了强化我们的社会功能、合作、交流的功能，赋予我们新的工作模式，迅速的调整行为，高速的思维——人际思维。

人际思维开始发挥功能，五个功能，四种结果。

共情、意义、影响、自控、抚慰  功能，分别是承接而来，共情了解别人的需求，建构与自己的意义，建立交流的平台，就是影响，调整我们自己的言行，自控，我们就可以在社会中抚慰他人，为他人提供更好的生活环境-安全圈。

谦卑  善于沟通  健康  幸福  四种结果。

但现实，大脑的神经跷跷板加上商业文化的影响，人际思维在日常生活中受到削弱。

如何来改善？艺术训练、正念训练、借电启动。

第一季：总结

1.应该如何来理解领导

领导：对于我们自己思维的领导

管理：对于我们自己大脑的管理

2.如何来理解领导力

核心：人际思维

思维  两个维度  对物理世界的思维  对社会世界的思维

思维的两个运行模式    

算法式——分析思维（思考物理世界）

启发式——人际思维（思考社会世界）

3.当我们的人际思维发挥其功用的时候会带来什么？

人际思维  五个功能 四种结果

五个功能：共情 意义 影响 自控 抚慰（承接而来）

四种结果：谦卑 善于沟通 健康 幸福