1、过去旧有处理方式,原仍会沿用。
2、
张红川:用脑做管理,科学又清晰
领导“心”思维
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1、过去旧有处理方式,原仍会沿用。
2、
大脑三种加工模式:自动化原则、社会化原则、模型化原则
培训结束后,还是回到原来的思维和行为模式。怎么去改变思维和行为?
瑞典为了激励人们乘电梯,把楼梯改装成键盘,走到不同的台阶,可以发出不同的音乐,后来绝大多数人会选择走楼梯。
人类大脑特点:1. 我们总是在遵循过去的思维模式;2. 社会化原则,我们总是情不自禁地在模仿别人的行为;3. 模型化原则,不自觉建立了一种思维的模型;(肯尼亚)当把钱放在箱子里,我们就会觉得那个钱是箱子的,而不是我们随时可以动用的钱;(埃塞尔尼亚)把那些从穷人变为富人之后,把这类人召集起来与穷人开会,后来穷人更会理财。4.助推原则。
自动化:乌鸦喝水
社会化电梯
模型化:火柴
八目:漏斗
我们如何才可以改变领导者的行为,如何才能让我们的领导力真正达到提升
神经科学研究发现:
第一 人类的大脑在思维的时候遵循一个 自动化原则
我们总是遵循着我们过去的一些思维模式
第二 社会化原则
电梯实验:
我们总是情不自禁的在模仿别人,模仿我们身边的人在怎么工作
三、模型化原则
在我们日复一日年复一年的学习中 我们不自觉的建立起来一种思维的模型,我们总是把一些特定的东西归结为特定的种类
我们的大脑总是习惯性的按照一种模型化的方式来思考
模型化的思维会禁锢我们对于我们的认识
世界银行的例子—— 思维 社会 与行为
eg:如何利用这样一个自动化的原则呢?
拨款与箱子、账本、锁
社会化思维:
eg:南非 肥照剧用电视剧讲述一个人是怎么理财的
如何利用模型化思维
eg:埃塞俄比亚的例子,
理论:助推 NUDGE
大脑思维特点:
1.过去怎么做成功,现在就怎么做——思维定势;
例子:乌鸦想喝水,看到一个半瓶子的水,于是飞到河边叼石子往瓶子里放,终于喝到水了——为什么,河水不能喝吗?
2.社会化原则——总是情不自禁的在模仿我们身边的人
例子:电梯实验
3.模式化原则——
例子:蜡烛、火柴盒、图钉——如何把蜡烛固定到墙上
助推理论:我们轻轻的推动别人
例子:推牛与牵牛的故事
例子:培训的时候觉得非常有收获,但是随着时间推移,其效果就慢慢的淡化了——星期一照旧!
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