张红川：用脑做管理，科学又清晰
领导“心”思维
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“说”出你的领导力
进一步来为大家介绍
一个领导者当他具备了人际思维后，他会是一个什么样的领导者
沟通中
语气最强的是命令 语气最差的是暗示
韩国航空公司 空难 背景追踪
霍夫斯泰德 权力距离
沟通是一件非常重要的事情 说话也是一件非常重要的事情
在我们东方的职场中
员工往往没有办法把他们想说的话说出来
当他们有机会说话，会怎么（怎样）说话
关于自我表露的研究
目的：当我们在进行自我表露的时候 我们的大脑会发生什么情况
结果：当我们在进行自我表露的时候，与自我有关的区域会被激活，同时与快乐的区域也会被激活
深入研究：
我们都是想要表达我们自己，我们都是想要说自己的话的人
我们之所以想说话 我们的目的是什么？
我们之所以想把我们的心里话说出来就够了，而是说我们还想获得别人的赞许
换言之来讲 只要给我一个机会 我们都想把自己想说的话来表露给别人。
韩国航空公司为何频出空难？因为沟通不畅 命令或暗示都不是很好的沟通
领导者需要学习怎么说话
了解人都愿意表达自己，并得到欣赏和认可
大脑是需要奖赏的
授课老师
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