张红川:用脑做管理,科学又清晰
领导“心”思维
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权利是把双刃剑
对于领导者而言 到底是什么样的因素在影响领导者人际思维的发挥
权利对于领导者来说 就如何英雄的衣服
社会心理学里一项非常经典的研究
纳粹军官残杀犹太人的事件
实验:
权威服从实验——
津巴多 斯坦福 类似实验 监狱看守和囚犯的实验
研究发现:因为做两种不同的动作
搞权力动作
低权利动作
今天研究发现,权利对我们来讲 是一把双刃剑
高权利状态:压力会变小 幸福感会增高 自我控制更强
权利的弊端:
研究
让实验员在十字路口排队假装要过马路的样子,看他们会不会给人让路
发现:车牌越好的人 让路的几率越小 非伦理行为
研究发现,当我们越拥有权利的时候,越容易把人不当人看
权利对于共情能力的破坏
实验:让你在额头画一个E
开口在哪里?对自己还是对他人
我们应该如何来看待员工
人力成本——节约
人力资源——管理
人——领导
权力思维
纳粹集中营 为什么残杀那么多人的性命 我只是奉命行事 明知不对,还去行动
真的是这样吗
美国耶鲁大学 米尔格拉姆教授设计权力服从实验
两组人分别扮演老师和学生 每当他犯错,就需要电极其手
一开始是实验员假扮的
每当实验员要求他们继续做下去的时候,他们尽管纠结,但还是会继续下去,甚至威胁生命
美国斯坦福大学 津巴多实验
服从标签
高权力动作(把手举起来,放在头后),雄性激素分泌增多,权力感受加强,压力感降低,掌控感更强 时间估计短 因此有高瞻远瞩的能力
低权力动作(坐好,手放前边)
能改变生理与行为
权力与地位的影响
实验员来到十字路口 做出要过马路的动作 看车是否会让路
车牌越好,越不会让路 地位越高,非伦理行为越多 非人化行为更多
实验
让权力地位不同的人来实验室阅读 要求去另一个地方开发 让人们去评价
选择 接近动物的评价 接近人性的评价
越拥有权力,越不把人当人看
小实验
在额头上画大写的E 问开口朝右手 还是左手 高权力的人不会站在对方立场 损害了共情能力培养
墨西哥湾 100米污染 深水地面线 爆炸 BP公司
面临问题,表现让人大跌眼镜 没有人比我更希望事情尽快结束 如此巨大的生态灾难,没有考虑其他人感受
总结:权力让我们更能处理压力,更幸福时,损害了我们的人际思维
我们如何看待员工 人力成本 节约
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