1879计划心理咨询师继续教育精华答疑 - 天天心理网

个案概念化不是指南针，是地图，怎么样了解组织个案所面对的困境，对个案这样的问题，他自己互动的经验，把他整理起来，了解他的架构。了解组织个案面对的困境，有一个比较清楚的了解。如果我们按照个案的原因来判断，什么是之前的，什么是之后形成的，比如说，在婚姻中，如果经济问题没有处理好，就会衍生出来其他问题，哪些是原本的问题，哪些是衍生的，哪些是增强音，哪些因素是可以化解问题，按顺序基本的程度，排列出来。如果我们用咨询的流派去做了解，比如完形，哪些是未竟事物，用流派的观点来推论出来这样的问题要如何处理。有进阶干御的处理。也可能有一些认知的不良观念，这就要从修正不良观点开始。个案概念化的能力是不是能正确的了解确认个案的问题，是不是简单的说出个案的问题，以及能不能发展出有效的历程，你也可以从自己和个案互动的经验来解决问题。会是正确的有组织的，经验不足的咨询师可能无法形成概念，或是没有办法产生介入的方向。

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