韩国航空公司为何频出空难?因为沟通不畅 命令或暗示都不是很好的沟通
领导者需要学习怎么说话
了解人都愿意表达自己,并得到欣赏和认可
大脑是需要奖赏的
张红川:用脑做管理,科学又清晰
领导“心”思维
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韩国航空公司为何频出空难?因为沟通不畅 命令或暗示都不是很好的沟通
领导者需要学习怎么说话
了解人都愿意表达自己,并得到欣赏和认可
大脑是需要奖赏的
自我参照——人总是习惯从我的角度&感受出发
调整:他需要什么?我如何去满足他的需要?
一名会说话的领导——领导力是说出来的
——说员工的话、说员工想听的话
大脑思维特点:
1.过去怎么做成功,现在就怎么做——思维定势;
例子:乌鸦想喝水,看到一个半瓶子的水,于是飞到河边叼石子往瓶子里放,终于喝到水了——为什么,河水不能喝吗?
2.社会化原则——总是情不自禁的在模仿我们身边的人
例子:电梯实验
3.模式化原则——
例子:蜡烛、火柴盒、图钉——如何把蜡烛固定到墙上
助推理论:我们轻轻的推动别人
例子:推牛与牵牛的故事
例子:培训的时候觉得非常有收获,但是随着时间推移,其效果就慢慢的淡化了——星期一照旧!
建立zi w
用脑做管理
提升领导力
中央财经大学
理解领导、企业、组织、提升领导力
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